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1、項目經理識別到一個重大項目延期風險,該延期是由于缺乏溝通,導致客戶無法按時執行所分配的任務。項目經理首先應該做什么？

A.更新進度管理計劃

B.更新溝通管理計劃

C.更新風險管理計劃,監測這個新風險

D.通知客戶相關風險,并計劃預防措施

2、項目經理與相關方和發起人一起澄清項目范圍,完善成本并定義時間線。項目經理準備召開項目啟動大會,正式啟動項目。項目經理處于下列哪一個過程組

A.啟動

B.執行

C.監控

D.規劃

3、項目團隊了解到某個賣方正在經歷財務困難,可能會對項目產生風險。項目經理接下來應該怎么做?

A接受風險并密切監視賣方的可交付成果。

B.通過對合同增加處罰條款轉移風險。

C.通過為風險購買保險減輕風險。

D.通過識別替代賣方避免風險。