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1、項目PV=6 000,EV=4 000,AC=9 000,項目進度延遲,出現這種情況應該由誰來負責?
A.項目經理
B.高級經理
C.職能經理
D.PMO
2.經過批準的,按時間段分配的項目成本基準是( )
A.以資源直方圖表現的累計成本計劃
B.以S曲線圖表現的累計成本計劃
C.以控制圖表現的累計成本計劃
D.以回歸曲線表現的累計成本計劃
3、一個新員工被安排負責項目的資源保障工作,他必須了解項目可用資源的種類、屬性、何時可用以及可用多長時間等信息,這時你建議他可以去查閱()
A、WBS詞典
B、采購管理計劃
C、資源日歷
D、人力資源計劃
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