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1.項公司正在實施多個項目,為了公司的利益,公司計劃將項目B列為優先級最高,并且投入較多資源,以保持與組織戰略協調一致,要采用哪種管理?
A.項目管理
B.項目組合管理
C.優先順序管理
D.項目集管理
2.一個項目經理為項目的費用擔心。大量的返工和浪費,庫存費用也在上升,如果你是這個項目經理的導師,你給他的最好建議是什么?
A、不用擔心,這些效應是項目的本質
B、加強質量培訓,放棄參加里程碑聚會
C、查看沉沒成本
D、查看邊際成本
3.管理干系人期望是利用干系人為項目解決問題,而問題的來源將在管理項目團隊時進行收集。那么,問題日志可用來:
A.明晰問題責任
B.記錄和監督問題的解決情況
C.是管理干系人期望的輸出
D.將問題轉換為項目風險
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