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01、項目經理要求風險經理開展每月的定量風險分析以模擬風險的綜合影響。風險經理應該提交什么?

A)進度網絡圖及成本估算數據

B)風險概率影響數據

C)概率和影響矩陣

D)根據概率和影響等級來識別風險

02、在推出新產品期間，一個外部供應商導致大幅延期，延期可能導致項目終止。為解決這種情況，項目經理應該首先做什么?

A)與多名外部供應商開會，產生問題的解決方案

B)執行正確的工具和技術，在識別問題后盡快解決問題

C)識別其他能夠提供類似產品的外部供應商

D)評估風險對項目的影響,實施風險應對計劃，并與相關方溝通

03、下列哪項最恰當地描述了項目經理在變更管理中的作用? ( )

A)防止不必要的變更

B)請發起人審批所有項目變更

C)對可能引起變更的因素施加影響

D)堅持原定計劃，杜絕任何變更