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      • 珠海ACP|ACP——敏捷管理人士必備證書!

    3. 發布時間:2024-06-25 17:31:20  來源:思摩特 www.myhotslot.com  瀏覽量:0
    4. 編輯導讀:如今,社會環境的變革之速堪比光速。全球化、科技創新、市場競爭的激烈,都在要求我們具備更高層次的敏捷思維。傳統的管理方法和項目管理技能已經無法滿足這個變革的需求。在這個挑戰與機遇共存的時刻,我們迫切需要

      如今,社會環境的變革之速堪比光速。全球化、科技創新、市場競爭的激烈,都在要求我們具備更高層次的敏捷思維。傳統的管理方法和項目管理技能已經無法滿足這個變革的需求。在這個挑戰與機遇共存的時刻,我們迫切需要一種能夠在不確定性中迅速調整、高效交付的管理方法。ACP敏捷課程便在這個時候顯得尤為重要。

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      什么是PMI-ACP?

      A: PMI-ACP?是由美國項目管理協會PMI頒發的針對敏捷項目管理的專業認證。目前已覆蓋全球206個國家和地區,為計算機IT、制造、醫療保健等各行各業的項目成果交付提供了一系列方法和實踐,是國際上敏捷領域中知識方法最全面、含金量最高、 認可度最廣的證書。

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      PART
      02

      ACP和PMP有什么區別?
      AACP?和PMP?都是源于PMI的體系:
      PMP 是項目管理(預測法)的方法論,核心強調計劃驅動,教會我們如何在一種復雜多變的環境下一次性做成一件事的工作流程和思維方式;遵循計劃和流程的提前規劃,需求明確,盡量拒絕變更;——如果你想高效提升執行力和規劃性,無論你在什么崗位,PMP都是你的最佳選擇

       ②ACP 是敏捷項目管理(敏捷方法)的方法論,核心強調價值驅動,教會我們如何在需求多變不確定或產品版本發布周期短的情況下,交付有價值且質量高的產品,注重價值及效果;—— 如果你在創新、探索、多變的環境下想實現項目或產品交付,無論你在什么崗位,ACP 都是你的最佳選擇


      ACP 和 PMP 并列成為當前為項目團隊獲得更好項目成果的兩種高效可應用的方法,已經 被越來越多組織和團隊正確使用!“ACP+PMP”:項目成功實施的“雙模管理模式”,幫助我們提升 項目能力,ACP 在全球及中國的快速發展,成為 PMP Plus 的另一實施項目保障的認證,越來越獲 得高關注點,未來 5 年前景可期。
      PART
      03

      ACP學什么?

      A: PMI-ACP?主要學習敏捷核心價值觀(敏捷宣言)及 12 條準則,在核心價值觀的基礎下, 重點學習 以下7大領域:

      領域一:【敏捷原則與理念】是核心是基礎,在此上,出現下述 6 個并列領域模塊; 
      領域二:【價值驅動交付】聚焦于用戶或客戶產生價值——實施敏捷的核心關鍵要素;
      領域三:【干系人參與】分“團隊內部”和“團隊以外”的干系人,凡是跟敏捷相關的所有利益 相關方都稱之為敏捷干系人,所有干系人圍繞業務價值的交付去服務;
      領域四:【提高團隊效能實踐主要價值交付體就是團隊,團隊的績效、團隊的能力和效能就 顯得尤為重要;如何讓敏捷團隊更好的發揮效能; 
      領域五:【適應性計劃】敏捷講多次適應性計劃怎么做和如何產生效果;有別于傳統項目管理 的一次性計劃; 
      領域六:【問題探測與解決】問題驅動,若問題和原來計劃有出入,怎么擁抱變化去解決問題; 
      領域七:【持續改進】敏捷實施中會有小的斷點和時間盒概念,可以把實施好的或有問題的地 方進行不斷回顧,真正做到持續改進;


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      04

      ACP什么時候考?怎么考?

      A:考試安排:ACP 在中國大陸區每年 4 次考試,2023年暫定3/5/8/11 月各一次,具體考試時間,以中國國際人才交流基金會通知時間為準;


      • 考試時間:3 個小時,上午 9 點-12 點(考試時間充分);

      • 考試形式:中國大陸地區筆試,紙質試卷涂答題卡;全球其他地區機考;

      • 考試語言:中英文對照;

      • 考試題型:120 道單項選擇題,4 選 1,其中有 20 道隨機題目,答對答錯都不計分;在剩余 的 100 道題目中,答對 65 道題目算通過;即 120 道題目中答對 85 道題目通過;

      ACP和PMP有什么區別?

       ACP?和PMP?都是源于PMI的體系:
      1??PMP 是項目管理的方法論,核心強調計劃驅動,教會我們如何在一種復雜多變的環境下一次性做成一件事的工作流程和思維方式;遵循計劃和流程的提前規劃,需求明確,盡量拒絕變更。
      2??ACP 是敏捷項目管理的方法論,核心強調價值驅動,教會我們如何在需求多變或不確定或產品版本發布周期短的情況下,交付有價值且質量高的產品,注重價值及效果。

      ACP和PMP并列成為當前為項目團隊獲得更好項目成果的兩種高效可應用的方法,已經被越來越多組織和團隊正確使用。

      “ACP+PMP”:項目成功實施的“雙模管理模式”,幫助我們提升項目能力,ACP在全球及中國的快速發展,成為PMP Plus 的另一實施項目保障的認證,受到更高的關注。

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      05

      報考條件有什么限制嗎?

      A: 

      • 教育背景:高中及以上學歷

      • 項目管理經驗:5年內,1年項目管理經驗(2000小時),PMP、PgMP免此資質

      • 敏捷工作經驗:3年內,8個月敏捷團隊經驗(1500小時,可適量放寬)    

      • 實戰培訓經驗:21小時Agile相關課程培訓(由機構提供)

      目前關注敏捷學習的大部分來自于互聯網IT企業部門經理、項目經理、產品經理、項目團隊成員、流程管理人員等;同時也適用于企業信息化,營銷,培訓等各個業務體系的一般項目管理人員與項目參與實施人員等。大家不僅關注ACP證書,也關注敏捷思想的系統學習和落地實踐。

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      思摩特ACP認證

      思摩特成立于2009年,至今已有14年的行業經驗,有世界500強總監級專家授課,學員好評高達99%,今年5月思摩特ACP認證班達到100%的高分通過率。截止到目前為止,我們已幫助超過20000名項目精英提供認證咨詢服務,絕對值得你信賴。


      思摩特致力于為客戶提供一流的企業管理培訓咨詢服務,一直堅持以內訓和公開培訓為主,強調為客戶提供價值和“授之以漁”,注重為企業提供解決問題的思路與方法,深入研究分析不同類型企業培訓需求,根據調研結果,為企業量身定做,推出一套針對性強、可操作性強、完善、務實的培訓課程包,包括但不限于PMP/ ACP/CISP/NPDP/企業管理體系搭建/企業內訓等多種類型的咨詢與培訓服務。


      思摩特擁有專業的師資團隊,匯聚了國內項目管理培訓咨詢領域頂級專家,并且多位專家擁有獨家開發精品高端課程,均有10年~20年的項目管理的經驗,為中國500強和世界500強在華企業中的絕大多數提供過項目管理培訓、咨詢服務。我們從課程設計——師資篩選——教育服務,始終踐行“價值培訓&實戰培訓”的教育理念,以及貼心(smile)、睿智(smart)、專業(professional)的服務理念,拒絕教學教條化、理論化、應試化,拒絕一切的舍本逐末導致學習無用。


      針對職場人學習敏捷管理和項目管理的不同需求,整合優質資源,精心打磨出了ACP敏捷管理專業人士資格認證課程和PMP項目管理專業人士資格認證課程,為職場人升職加薪一路助力!思摩特ACP幫你快速轉換敏捷思維,讓你在不?!白冃摹钡氖袌雠c客戶面前掌握更多主動權!


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    5. PMI?, PMP?, PMI-ACP? and PMBOK? are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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