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1. 項目已經進入執行階段。項目經理擔心干系人識別工作做得不夠全面，因此再次召開干系人識別會議，來識別更多的干系人。他正在做哪個過程組的工作？(    )

A. 啟動   

B. 規劃   

C. 執行   

D. 監控

2. 在一個環境改造項目中，以下哪項是一個增值變更的范例？(    )

A. 由于政府修訂了相關法規，需要修改項目設計

B. 利用新近出現的、可以降低成本的技術

C. 補充系統設計中遺漏的但應該有的特征

D. 使用材料清單定義項目的整個范圍

3. 項目經理在檢查團隊的成本管理工作時，發現(1)項目目前的總成本沒有超出批準的總金額，(2)某些工作包的成本有所超支，但未超出控制臨界值。項目經理應該如何行動？(   )

A. 符合成本管理的要求，不需要改進

B. 要求團隊總結經驗教訓，來持續改進成本管理工作

C. 要求團隊采取糾正措施

D. 要求團隊采取預防措施