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1:在執行階段，市場部通知項目發起人，中心小組提供了看產品的混合審查，需要進行細微變更，項目發起人指示項目經理包含變更，因為該變更不會改變范圍或預算。項目經理接下來應該怎么做？

A.記錄要求的變更

B.為執行變更分配職責

C.與受影響方溝通該變更

D.召集團隊來評估變更的影響

2:一家公司希望開始一個新的產品線。項目經理確定了下列活動。由于原材料短缺，活動D延期。在不造成項目延期的情況下，項目經理可以接受該活動延期多少天？

A.20天

B.10天

C.15天

D.0天

3:由于爆炸發生的工廠是公司的首選供應商，供應商告訴項目經理之前預定的那些貨物不能按時交付。幸虧其他貨物可以替換這些貨物，這樣項目經理就使用此供應商的貨物，這也是在之前的風險管理計劃中提到的。這個例子是下面的哪個呢？

A.一個應急計劃

B.一個應急津貼

C.一個可能的變通方法

D.后備計劃