本文為大家介紹的是PMI授權烏魯木齊PMP考試中心|精選題解析，下面是PMI授權烏魯木齊PMP培訓機構精選題解析的具體內容，供大家參考，更多PMP考試相關資訊可關注思摩特項目管理

↑ PMI授權辦學資質（11年~12年）↑最新資質在PMI官方網站或者思摩特百度百科查詢（十年PMP等項目管理教學保證）

01、項目范圍已經核實，而且可交付成果己完成，并取得了相關方的驗收。根據這些可交付成果、組織過程資產和項目計劃，項目經理接下來該做什么?

A)結束項目或階段

B)將績效報告給團隊

C)安排項目啟動大會

D)開展質量保證審查

02、項目啟動后，一名高級相關方要求添加另-一個可交付成果。項目發起人之前已經表示不會給該項目提供額外的資金了。項目經理應該怎么做?

A)讓項目團隊簽署聯合協議，申請更多的資金

B)出示項目范圍說明書，拒絕新的要求

C)拒絕新的要求，停止任何進一步的信息收集

D)要求包含所有必要信息的正式變更請求

03、項目經理通知客戶，一個關鍵路徑任務被遺漏了?？蛻粼诨貞獣r，要求項目經理提供新項目交付日期。這屬于下列哪一項風險應對的范疇?

A)接受

B)轉移

C)避免

D)減輕