美國項目管理協會 PMI 成立于 1969 年，是全球公認權威的國際項目管理組織，PMI 經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成員小于 10 人的團隊 ，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI 提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充滿變動的項目，并從 2011 年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認證，使項目經理能夠具備快速應變的能力。

敏捷項目管理專業人士認證（Agile Certified Practitioner，簡稱ACP），它于2011年由美國項目管理協會Project Management Institute（PMI）正式推出。

PMI-ACP證書認可證書持有者針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識，且不對從業者限定某一種敏捷方法。與其他僅基于考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP要求申請者參加多種敏捷培訓，擁有豐富的敏捷項目工作經驗、普通項目工作經驗并通過考試。

PMI-ACP獲得全球認可，適用于任何行業，包括從事或不從事互聯網技術（IT）和軟件開發或維護的人員。

提升職業競爭力：ACP認證是敏捷管理領域的重要證書，持有該證書的企業和個人將更具有市場競爭力。

拓展職業領域：隨著敏捷管理的普及，越來越多的企業開始采用敏捷開發方法，ACP認證能夠幫助您拓展職業領域。

增加薪資漲幅：持有ACP認證的企業員工往往能夠獲得更高的薪資漲幅，晉升機會也更多。

ACP認證是國際認可的敏捷管理專業認證，對于在企業發展、職場中升職加薪等都具有很高的含金量。

對企業而言

適應不斷變化的業務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響

盡量提供持續客戶反饋，改進企業與客戶之間交流，引導項目在開發流程中的發展方向，盡早獲得可預測的投資回報。

提高項目進度的可見性和影響力

采用遞增交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少產品與流程浪費.

對個人而言

獲得證書可證實從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。

該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單的將從業者限定于一種敏捷策略

提升項目管理專業能力

獲得一個比那些僅基于考試或培訓的入門級認證更有含金量的證書

思摩特致力于為客戶提供一流的企業管理培訓咨詢服務，一直堅持以內訓和公開培訓為主，強調為客戶提供價值和“授之以漁”，注重為企業提供解決問題的思路與方法，深入研究分析不同類型企業培訓需求，根據調研結果，為企業量身定做，推出一套針對性強、可操作性強、完善、務實的培訓課程包，包括但不限于PMP/ ACP/CISP/NPDP/CDGA/CDGP/企業管理體系搭建/企業內訓等多種類型的咨詢與培訓服務。

思摩特ACP歷年高分通過率100%！

思摩特成立于2009年，至今已有15年的行業經驗，有世界500強總監級專家授課，學員好評高達99%，思摩特ACP認證班達到100%的高分通過率。截止到目前為止，我們已幫助超過20000名項目精英提供認證咨詢服務，絕對值得你信賴。

思摩特擁有專業的師資團隊，匯聚了國內項目管理培訓咨詢領域頂級專家，并且多位專家擁有獨家開發精品高端課程，均有10年~20年的項目管理的經驗，為中國500強和世界500強在華企業中的絕大多數提供過項目管理培訓、咨詢服務。我們從課程設計——師資篩選——教育服務，始終踐行“價值培訓&實戰培訓”的教育理念，以及貼心（smile）、睿智（smart）、專業（professional）的服務理念，拒絕教學教條化、理論化、應試化，拒絕一切的舍本逐末導致學習無用。