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1、Sheila as team leader, wants to design a comfortable, collaborative team space for her agile project. What can she do as a basic guideline?

A. Arrange seating to group by team function.

B．Minimize team member interaction. 

C．Have a dedicated whiteboard.

D．Have large swaths of blank wall space devoid of project information

Sheila 是團隊的負責人，打算為自己的 Agile 項目打造一個輕松的，協作的團隊空間。其基本方針可能是？

A．根據職能組織團隊討論

B．把團隊成員的互動降至最低

C. 有一塊專用的白板

D. 有大片缺乏項目信息的空白墻壁空間

2、 What can an agile team do to promote a warm, welcoming environment to foster effective communication?

A. Use pairing or sharing workstations

B. Use fluorescent lighting

C. Use headphones so developers can drown out background noise

D. Update information radiators infrequently

為促進有效的溝通，一支敏捷團隊可如何營造溫馨和舒適的環境？

A．使用結對或者共享工作室

B．使用熒光燈

C．使用頭戴式耳機，這樣開發者可清除背景雜音

D．不頻繁更新信息發射源

3、Trey and his agile team are using story points to estimate development effort of user stories. What is a story point?

A. A fixed and interval value of development effort.

B. A fixed and relative value of development effort.

C. A dynamic and nominal value of development effort.

D. A fixed and ordinal value of development effort.

Trey 和他的 AGILE 團隊正在用故事點來預估用戶故事．什么是故事點？

A．開發工作量的固定和內在價值

B．一個固定開發工作量，其他特性相對該工作量的數值

C．開發工作量的動態和名義價值

D．開發工作量的固定和次序價值