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PMP入門
項目管理百科
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講座背景：
隨著全球經濟的急劇變化和外部商業競爭環境的日益復雜，企業需要更靈敏的組織方式來應對這些變化, 而項目管理以其在應對變化時的靈敏性和有效性 受到全球范圍內優秀企業的爭相追捧。 當越來越多的工作以項目的方式展開，優秀項目管理人才的短缺也日益成為企業能否在市場角逐中勝出的一個重要因素。
由思摩特（SMART）主辦的《項目管理：提升企業和個人核心競爭力，及PMP認證》專題講座，將帶您分析如何應對這種外部競爭環境的急劇變化，企業和個人如何規劃項目經理職業發展道路， 全球項目管理領域都有哪些良好的做法和優秀的實踐。本期我們將邀請PMP項目管理領域實戰專家坐鎮主講，幫您解惑答疑，講座現場大量干貨知識放送，我們竭誠歡迎您的到來！
名額有限， 趕快撥通我們的熱線電話，下一個幸運兒就是你呦！
講座主題：《項目管理：如何提升個人和企業核心競爭力，及PMP認證》
講座內容： 聚焦項目經理職業發展，全球范圍內項目管理領域的良好做法和最佳實踐，并分享如何通過項目管理提升個人和企業的核心競爭力。2016年PMP備考注意事項和考試要點預測。
講座時間：2015年12月19日（周六） 下午13：30-16：00
講座地點：漢庭酒店（大行宮店） 會議室
講座費用：100元/人（前20人免費）
報名熱線：寇老師 025-84535055, 13675161121
QQ: 2070698291 郵箱：kouzhaohe@smartpm.com.cn
PMP項目管理實踐專家親臨授課，懂項目，更懂你！
思摩特項目管理專家團隊：
康老師，PMP、MBA，美國項目管理協會（PMI）培訓師、南京思摩特金牌培訓師、華東理工大學商學院特聘項目管理講師。具有朗訊，富士通，惠普公司等著名跨國公司管理經歷。曾參與多個重大項目的項目管理工，主持并管理了惠普公司全球銷售平臺系統?？道蠋熓谡n，理論與實戰經驗緊密結合，擅長通過系統講解，實戰案例分析，小組討論與練習等多種方式，讓學員充分參與到課程當中。
思摩特行業地位：
業內倡導并真正實踐價值培訓的培訓和咨詢服務提供商：
Ø SMART成立之初，就堅定不移、始終堅持以“為客戶提供最有價值的培訓、咨詢服務”為己任，做中國企業和經理人最值得信賴的培訓咨詢服務提供商；
業內提出并實施一體化企業管理解決方案的培訓和咨詢服務提供商：
Ø SMART第一個提出并真正實施“服務中國企業走出去戰略”，立足中國，面向世界，立志成為中國一批最優秀企業的核心智囊團和戰略外腦；
Ø SMART自成立之日起，就致力于為客戶提供一流的企業管理培訓咨詢服務，堅持以內訓和公開培訓為主，強調為客戶提供價值和“授之以漁”，注重提供解決問題的思路與方法，深入研究和分析不同類型企業的培訓需求，根據調研結果，為企業量身定做，推出一套針對性強、可操作性強、完善、務實的培訓課程包。
思摩特PMP、ACP敏捷認證、項目管理實戰公開課同步開課，歡迎關注?。?！
附：
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序號 |
課程名稱 |
天數 |
PDU |
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1 |
項目全過程管理應用實踐 |
2天 |
14 |
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2 |
如何做好項目匯報 |
1天 |
7 |
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3 |
如何做好項目管理人員的面試 |
1天 |
7 |
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4 |
敏捷項目管理與實踐 |
3天 |
7 |
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5 |
如何突破職業發展瓶頸 |
0.5天 |
4 |
|
6 |
Project項目管理軟件應用 |
2天 |
14 |
|
7 |
項目集管理（PGMP） |
2天 |
14 |
|
8 |
項目的風險管理和實操 |
2天 |
14 |
|
9 |
PMP認證培訓 |
8天 |
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10 |
ACP認證培訓 |
4天 |
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11 |
其他：歡迎關注后期更新 |
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耳聽為虛，眼見為實！歡迎來電預約本次講座的免費名額！
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報名回執
請盡快將此回執（復印有效）通過電子郵件（kouzhaohe@smartpm.com.cn）或傳真(025-84535055)方式回至南京思摩特公司，額滿即止，謝謝!
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您希望在會上了解的問題 |
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參加人員信息 |
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蘇公網安備 32011402010832號
