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1.Herb成功啟動了他的項目。盡管有幾個項目團隊成員遠在他城，但實際上團隊大部分成員還是與Herb在同一辦公樓工作。作為項目經理，如果Herb要確保項目信息溝通順暢，他應該：

A、每周召開一次視頻會議

B、在團隊覺得必要時，與發起人聯系更新信息

C、設立作戰室，團隊成員在一起匯集進度安排和更新狀態

D、建立所有項目文件的數據庫，所有項目干系人通過內部網絡上獲得

2.一團隊成員正在訪問一家供貨商的制造廠。在項目經理打給該團隊成員的電話中，下列哪項要做的事最為重要？

A．要求該項目成員重復項目經理說的話

B．審核所有項目干系人的合同信息列表

C．要求該項目成員請求變更

D．審核下一次會議的計劃

3.項目經理觀察到項目團隊成員在項目開始時感覺沒什么信心。在項目啟動會上與團隊成員開展頭腦風暴會有什么幫助？

A.消極的個人從團隊中離開。

B.給每個團隊成員灌輸信心。

C.一開始就識別到風險。

D.有助于計劃溝通。