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簡訊:2011年1月4-5日,思摩特項目管理為艾歐史密斯(中國)研發中心提供了一場主題為“新產品研發項目管理”項目管理高端課程,來自研發中心的30名項目經理和技術骨干參與了培訓。
老師深入淺出的解析,同時結合企業新產品研發項目管理實際案例的演練、講解,使參訓學員系統學習了新產品研發項目管理的流程、思想、方法和工具,同時結合企業現狀和企業項目特點,使學員在理論體系和應用層面都有了一個全新的認識和全面的提高。
參訓學員均表示:本次課程讓他們對“新產品研發項目的項目管理”有了一個全面、系統、全新的認識,對今后的工作有一定的啟發,能更快的在新產品開發周期與開發質量中找到切入點,提高效率及能力。思摩特新產品研發項目管理專家老師的課程,采用MV做例進一步強化項目管理培訓和學習,形象生動,利于掌握,理論體系與實際案例相結合,通俗易懂,從而能夠運用項目管理知識來指導工作或提供建議,加快項目進度及降低風險。很多學員都表示希望以后還能有這樣的學習機會。
課程互動答疑中,參訓學員結合自己企業的研發現狀和新產品開發項目管理應用中存在的問題,與老師進行了深入的交流。思摩特信產品研發項目管理專家老師分析和解答深入淺出,并針對性地給出指導性意見。這些意見和建議,貼切企業實際,學員及企業領導均表示:此次針對新產品研發的項目管理培訓,實用性好,針對性強,很有收獲。
全場培訓在熱烈的學習氣氛中進行,并取得圓滿成功!
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思摩特(SMART)項目管理
2011年01月06日
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