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1.項目經理主持一個建立數據中心的項目?？蛻粝蝽椖拷浝硖峤涣艘粋€重大變更，堅持這項修改必須盡快包含在內。這涉及到對預算和總體進度延長的變化。

項目經理接下來應該怎么做？

A．建議客戶將變更作為另一個項目來做。

B．在下一次變更控制委員會會議上提交客戶的請求。

C．包含客戶的變更并重訂預算和進度基準。

D．忽視該需求，因為有關項目的預算和進度基準已達成一致。

17.為了在需求收集過程中產生創新需求，項目經理通過一系列問卷調查來征求一組專家的意見，問卷調查是匿名形式的，答案將會直接返回給項目經理。

這種技術是下列哪一項？

A．名義小組技術

B．德爾菲技術

C．頭腦風暴技術

D．思維導圖

3.你是一家汽車制造公司的項目經理。由于暴雨影響，作為制造流水線很重要的一部分設備不能按你的時間要求到達。你已經對此風險進行預設并編寫了對應計劃。因此，作為你的風險應對計劃的一部分，你啟用了備用設備。該設備已經使用超過n年，在你用的時候可能不能被使用，因此這樣可能導致你的項目產生新的風險，該設備可能出現嚴重的故障。這種新的風險被稱為：

A.未識別的風險

B.不可管理的風險

C.次生風險

D.殘留風險