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1.以下均是規劃質重管理過程的輸入,除了( )
A.假設日志
B.需求文件
C.風險登記冊
D鳳險報告
2、項目經理懷疑一名團隊成員嚴重影響到其他團隊成員,若要避免不適當的影響,項目經理可以采用以下哪一種方法?()
A、包容
B、強迫
C、妥協
D、合作/問題解決
3、項目管理團隊包括了兩名外聘的顧問,他們來自于不同的公司,項目經理發現他們兩人之間有一些一再重復的沖突,且已經拖延了項目進度并將威脅到項目目標的達成,請問,項目團隊建設的哪一個階段克服這種狀況比較困難()
A、震蕩
B、規范
C、成熟
D、形成
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