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1.項目團隊完成了一項時間有限，預算有限的項目計劃，項目經理下一步應該怎么做？

A．將計劃分發給所有干系人，獲得反饋和批準。

B．在等待計劃最終批準的同時，組建項目團隊。

C．盡快獲得項目發起人對計劃的最終批準。

D．向關鍵干系人提出計劃并在特定時間期限內反饋和批準。

2.在一個軟件測試階段。一些功能的性能與客戶需求文件中規定的不同，客戶提出在下一個版本中糾正，項目經理同意了。在項目開發階段項目經理應該更關注哪個領域？

A、版本控制

B．客戶滿意度

C．質量控制

D．質量測量指標

3．某個施工項目的網絡實施一直不穩定，即使花了一些精力來糾正部分安裝公司工作。項目經理指定一支特別工作小組，該如何來確定根本原因并解決問題？

A．統計抽樣

B．蒙特卡羅分析

C．石川圖

D．帕累托圖