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1. A Product Manager needs to find out who is working on a specific task. There is someimportant information related to that task that the Product Manager needs to give. How can the

Product Manager get this information?

A、She needs to attend the daily stand-up meeting

B、In the Iteration backlog

C、In the Product backlog

D、In the log book of the team

產品經理需要找出一個在某項任務中工作的人。他需要給出一些與該任務相關的重要信息問產品經理如何能得到這些信息?

A、 參加每日站立會議

B、 在迭代待辦事項中得到

C、 在產品代辦項中得到

D、 在團隊的工作記錄中

2.As a Scrum master of a team，you observe that during the daily Scrum，two teammembers start discussing technical details. What should you do?

A、Let the discussion continue as long as it adds value

B、Time box the conversation and suggest the team members continue it office ，after themeeting

C、Invite participate from the others

D、Provide your opinion on the matter

作為團隊中的 Scrum master，你發現在每日例會期間，兩個團隊成員開始商討技術細節。你應該做什么?

A、 只要這能增加價值，就讓他們繼續討論

B、 固定討論時間，建議該成員在線下或是會議結束后進行討論

C、 邀請別人共同參與

D、 提供自己對此的意見

3.Project stakeholders have low confidence in the development team. Which of thefollowing gives the MAXIMUM benefit in terms of building stakeholder confidence?

A、More meetings with the stakeholders to boost communication

B、A low bug count

C、A self-organized team

D、Deliver working software with additional relevant features at the end of each iteration

項目利益相關者對開發團隊信心不足。下列哪一項對利益相關者的信心建設最有效?

A、 和利益相關者參與更多的會議來促進溝通

B、 低缺陷數

C、 一個自我組織的團隊

D、 在每次迭代結束后交付有著更多相關功能的工作軟件