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1.在一個項目中往往有多個相關方，其中有的項目相關方是項目的支持者，有的項目相關方是反對者，當然也有中立者。對于已識別的相關方，項目經理應該怎么做？

A、拉攏反對者，善待中立者，聯合支持者

B、分析相關方利益訴求，由專人負責溝通協調

C、拉攏支持者，善待中立者，打擊反對者

D、建立相關方參與計劃，制定合適的管理策略

2、一支全球團隊的項目經理識別到一些項目團隊成員以前沒在一起工作過，希望讓整支團隊一起進行面對面項目啟動大會，項目經理應使用下列哪一項技術？

A．團隊建設

B．團隊績效評估

C．集中辦公

D．虛擬團隊

3、項目經理想要使用關鍵鏈法（CCM)管理一個項目的本地市場不確定性。應該在哪里分配項目緩沖？

A．在關鍵鏈任意位置間隔

B．在關鍵鏈末端

C．在關鍵鏈開始

D．在導致進入關鍵鏈的任務序列末端